EACL publie un rapport d’avancement des travaux sur le projet de prolongation de la vie utile de Point Lepreau

Saint John, NB; le 27 septembre 2009 — Le jeudi 24 septembre, le premier ministre du Nouveau-Brunswick, Shawn Graham, le ministre de l’Énergie, Jack Keir, et le président-directeur général d’Énergie Nouveau Brunswick (Énergie NB), David Hay, ont reçu un  rapport d’avancement des travaux sur le projet de prolongation de la vie utile de Point Lepreau de Hugh MacDiarmid, président-directeur général d’ÉACL.

Durant la réunion, M. MacDiarmid a fait état de la complexité du projet et a décrit certains des facteurs qui contribuent aux retards imprévus.

M. MacDiarmid a présenté un calendrier des travaux modifié avec le 15 octobre 2010 comme date de réalisation des travaux de la phase 2 du projet général. Ceci représente un retard de 15 mois et demi à compter de la date d’acceptation provisoire, soit le 1er juillet 2009.

« Il est évident que le calendrier des travaux était trop ambitieux dès le départ, a déclaré M. MacDiarmid. EACL continuera de travailler assidûment avec Énergie NB et la province du Nouveau-Brunswick pour atteindre les objectifs du plan révisé. »

EACL et Énergie NB ont forgé des partenariats solides sur ce projet. Une équipe mixte pleinement intégrée travaille à l’atteinte d’un objectif commun, soit  la remise en service du réacteur le plus tôt possible.

EACL et ses sous-traitants ont accès à plus de 750 gens de métiers et travailleurs techniques hautement qualifiés et travaillent étroitement avec Énergie NB et ses partenaires pour réaliser ce projet et surmonter toutes les difficultés à mesure qu’elles se manifestent.

Le facteur de risque a été réduit avec l’utilisation, durant  la phase de l’installation, d’outils fondés sur des conceptions qui ont fait leurs preuves lors de projet antérieurs de construction de nouveaux réacteurs. Les activités de formation et de préparation ont été intensifiées pour faire en sorte que les travailleurs aient une meilleure connaissance des outils et des processus. Même si nous avons trouvé des solutions au besoin, la complexité de certains problèmes, surtout en ce qui a trait à la complexité des outils, a sérieusement taxé notre capacité de respecter le calendrier des travaux.

Des équipes de travail sont déployées 24 heures sur 24, sept jours sur sept pour faire en sorte que toutes les activités essentielles au respect du calendrier des travaux général soient bien menées. Ces équipes ont accumulé plus de 3,5 millions d’heures-personnes de travail sans incident entraînant une perte de travail.

« Je tiens à souligner que les partenaires de la chaîne d’approvisionnement d’EACL du Nouveau Brunswick ont répondu aux attentes, a ajouté M. MacDiarmid. Les travailleurs du Nouveau-Brunswick se sont distingués par leur travail acharné et leur dévouement. » Les travaux réalisés jusqu’à présent au Nouveau-Brunswick dans le projet de Point Lepreau totalisent plus de 270 millions de dollars. Cette somme comprend les contrats accordés aux fournisseurs de cette province, ainsi que les coûts de main-d’œuvre spécialisée. »

« J’aimerais aussi rassurer le premier ministre Graham, le ministre Keir et les résidents du Nouveau-Brunswick en leur disant que le projet de prolongation de la durée de vie utile de Point Lepreau figure au sommet des priorités d’EACL. Les travailleurs les plus compétents d’EACL ainsi que d’Énergie NB ont été affectés au projet, a expliqué M. MacDiarmid. Notre objectif commun consiste à remettre en état un réacteur  qui est de grande qualité et techniquement fiable afin que la centrale de Point Lepreau puisse continuer à produire de l’électricité propre, fiable et sécuritaire pendant trois autres décennies. »

EACL s’engage à fournir des rapports périodiques sur l’atteinte des objectifs du plan modifié de réalisation des travaux, dont des renseignements techniques pour les membres des médias et les intervenants.
 
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Renseignements :

Dale Coffin
Directeur, Communications d’entreprise
EACL : 905-403-7457