Une nouvelle analyse économique démontre qu'opter pour CANDU plutôt que pour la technologie d'un fournisseur étranger apportera des milliards de dollars et des milliers d'emplois à l'économie du Canada

Toronto, le 25 février 2008 —  Une nouvelle analyse économique confirme que la technologie CANDU représente le meilleur choix pour les nouvelles centrales nucléaires de l'Ontario et démontre que la proposition de l'équipe CANDU concernant la construction de nouveaux réacteurs CANDU^(MD) avancés ACR-1000^(MD) constitue le choix le plus avantageux pour l'économie de la province.

Selon les estimations de l'analyse, les activités économiques liées à la conception, à la construction et à la livraison de deux réacteurs CANDU avancés en Ontario se traduiraient par une hausse de 5,1 milliards du PIB du Canada et par la création de 62 000 nouvelles années-personnes de travail. L'étude a été effectuée à partir de la méthodologie fondée sur les entrées-sorties de Statistique Canada et des données préparées par l'équipe CANDU.

Le gouvernement de l'Ontario doit décider si l'approvisionnement de base en électricité dans la province au cours des prochaines décennies proviendra de la technologie nucléaire d'un fournisseur étranger ou de la technologie canadienne CANDU. La décision sera prise en fonction de "la meilleure technologie, offerte au prix le plus avantageux et présentant les avantages les plus grands et les risques les plus faibles au cours de la durée de vie des nouvelles centrales."

L'équipe CANDU est consciente que l'une des principales priorités du gouvernement en prenant cette décision est de protéger les contribuables contre le dépassement du budget et de l'échéancier. C'est pourquoi l'équipe CANDU offre au gouvernement de l'Ontario un modèle garanti pour la construction des nouvelles centrales nucléaires.

"Les sociétés qui forment l'équipe CANDU ont une feuille de route exemplaire, laquelle comprend des projets exécutés selon les délais et les budgets établis. Nous réaliserions la construction de la nouvelle centrale CANDU en Ontario de la même façon", a déclaré Patrick Lamarre, président, SNC-Lavalin Nucléaire. "Le bilan positif des membres de l'équipe CANDU et les projets CANDU qu'ils ont réalisés antérieurement, à divers endroits dans le monde, en respectant l'échéancier et le budget prévus assurent aux contribuables ontariens une protection contre le dépassement des coûts."

De plus, la confiance qu'accorde l'Ontario à la technologie ACR-1000 est très importante pour l'équipe CANDU, puisqu'elle renforce sa capacité de commercialiser son nouveau réacteur sur le marché international des centrales nucléaires, lequel connaît une forte croissance. La vente de chacun des réacteurs CANDU dans un autre pays génère des emplois et stimule l'activité économique au Canada.

Il est clair, d'après nos estimations économiques, que si le gouvernement de l'Ontario choisit l'ACR-1000, il contribuera à ouvrir le marché mondial à la technologie CANDU. On estime que la construction de centrales nucléaires ACR-1000 à l'échelle mondiale entraînerait une croissance de 15 à 34 milliards de dollars du PIB du Canada", a indiqué M. Lamarre. "Ces activités pourraient également se traduire par la création de 420 000 nouvelles années-personnes de travail au Canada d'ici 2030."

"En cette période où les pertes d'emplois se succèdent à un rythme inquiétant dans le secteur ontarien de la fabrication, la technologie CANDU représente un choix qui stimulerait la création d'emplois et soutiendrait l'industrie canadienne", a affirmé Mike Lees, président, Babcock & Wilcox Canada. "Les concurrents étrangers ne peuvent fournir des avantages équivalents sur le plan de l'emploi et de l'économie."

L'ACR-1000 est actuellement considéré comme la technologie de choix sur plusieurs marchés canadiens. Fondé sur le succès éprouvé de la technologie nucléaire CANDU 6 d'Energie atomique du Canada limitée (EACL), l'ACR-1000 est un réacteur de troisième génération d'une puissance de 1 200 MW(e) qui marque une évolution au chapitre de la sécurité, du rendement et de la fiabilité. Les partenaires de l'équipe CANDU ont conçu, construit et livré six réacteurs CANDU 6 à des clients étrangers dans les 11 dernières années. Dans tous les cas, les réacteurs ont été livrés dans les échéanciers prévus, ou même avant, et les budgets ont été respectés.

"Nous sommes prêts à offrir l'ACR-1000, qui marque la toute nouvelle génération de réacteurs CANDU, sur les marchés de l'Ontario, de l'Alberta, du Nouveau-Brunswick et de l'étranger", a indiqué Hugh MacDiarmid, président et chef de la direction, EACL. "Cette technologie évolutive repose sur la conception éprouvée des réacteurs CANDU 6, qui sont parmi les plus fiables et dont le rendement est le plus élevé au monde."

Tous les réacteurs nucléaires au Canada sont des CANDU, et les 18 réacteurs CANDU en service en Ontario fournissent plus de la moitié de l'électricité dans la province.

"Nous disposons d'une chaîne d'approvisionnement éprouvée au Canada et dont la majeure partie se trouve en Ontario. Nous sommes donc entièrement mobilisés et prêts à réaliser un autre nouveau projet CANDU", a déclaré Martyn Wash, président, Association des industries CANDU. "Il est essentiel de compter sur une chaîne d'approvisionnement bien établie pour mener à bien un projet de l'ampleur de celui de la construction d'une centrale nucléaire. La technologie CANDU est de loin le choix indiqué pour les prochaines centrales nucléaires de l'Ontario, et la proposition de l'équipe CANDU est celle qui représente le plus d'avantages économiques pour l'Ontario."

"Le premier ministre McGuinty incite tous les citoyens à privilégier les produits provenant de l'Ontario pour stimuler notre économie locale", a ajouté M. Lamarre. "Nous lui présentons maintenant la même demande, soit de s'approvisionner en Ontario pour aider les milliers d'Ontariens de l'industrie CANDU."

L'équipe CANDU

L'équipe CANDU est une initiative conjointe entre cinq des principales sociétés de technologie et d'ingénierie nucléaires au monde, lesquelles se sont associées pour offrir un service clés en main et une solution concurrentielle pour la construction de nouvelles centrales nucléaires en Ontario. Les membres de l'équipe CANDU sont Energie atomique du Canada limitée, Babcock & Wilcox Canada, GE Hitachi Nuclear Energy Canada Inc., Hitachi Canada Ltd. et SNC-Lavalin Nucléaire inc. (SLN).

www.choosecandu.ca

Document d'information

Mode de calcul des estimations économiques

Les estimations des retombées économiques prévues de la construction d'un nouveau réacteur en Ontario ont été calculées selon un processus en trois étapes :

1. Une liste exhaustive de tous les coûts liés à la construction d'un ACR-1000 a été établie, démontrant la valeur en dollars de tout l'approvisionnement et de l'ensemble de la main-d'oeuvre nécessaires pour la construction d'un réacteur à deux unités en Ontario.
2. La valeur prévue des intrants d'origine canadienne par rapport aux intrants d'origine étrangère a été calculée pour chacun des coûts.
3. Une liste détaillée des coûts a été fournie à Statistique Canada qui a utilisé ces données pour effectuer ses calculs en fonction d'un modèle standard entrées-sorties, lui permettant d'évaluer l'impact sur l'économie canadienne au chapitre du PIB et de la création d'emplois qui en résulterait.

Les estimations des retombées économiques prévues, attribuables au succès escompté de la technologie CANDU sur le marché en plein essor de la construction de nouvelles centrales nucléaires à l'échelle mondiale, ont été calculées selon un processus en six étapes :

1. Une liste exhaustive, semblable à l'analyse interne susmentionnée, de tous les coûts liés à la construction d'un réacteur ACR-1000 sur un marché étranger type, a été dressée. En général, ces coûts différeront des coûts inhérents à une construction au pays en raison notamment des taux de salaire locaux.
2. Pour chacun des coûts, la valeur prévue des intrants d'origine canadienne par rapport aux intrants d'origine étrangère a été déterminée, qu'ils soient situés sur le marché où est effectuée la construction ou qu'ils proviennent d'un fournisseur d'un pays tiers.
3. Une liste détaillée des coûts a été fournie à Statistique Canada qui, comme dans le cas de l'analyse interne susmentionnée, a utilisé le modèle entrées-sorties pour en évaluer l'incidence prévue sur l'économie canadienne.
4. Trois scénarios ont été retenus quant à l'envergure du futur marché mondial, soit faible, moyenne ou grande, pour ce qui est de la construction de nouvelles centrales nucléaires d'ici 2030. Les scénarios de "faible" et de "moyenne" envergure tiennent compte des projections de la capacité prévue en énergie nucléaire publiées par l'Agence internationale de l'énergie de l'OCDE, soit un "scénario de référence" très conservateur et un "scénario de rechange". Le scénario de "grande" envergure tient compte de prévisions plus audacieuses pour ce qui est de la capacité prévue en énergie nucléaire, publiées par l'Agence internationale de l'énergie atomique.
5. La part de marché possible future de la technologie CANDU sur le marché mondial en pleine croissance des nouvelles centrales nucléaires a été mesurée en calculant la part de marché historique de la technologie CANDU sur le marché mondial des nouvelles constructions effectuées de 1995 à 2005, ce qui représente 10,2 % de la capacité totale des constructions réalisées au cours de cette période.
6. Enfin, Statistique Canada a évalué l'impact, sur le PIB canadien et la création d'emplois, de la construction de chaque réacteur CANDU destiné au marché international; ces estimations ont été prises en compte avec le nombre prévu de nouveaux réacteurs CANDU, en fonction des divers scénarios de la croissance du marché et de la part de marché future prévue de la technologie CANDU, pour ainsi obtenir les estimations indiquées quant à l'impact sur l'économie canadienne de la construction de réacteurs CANDU destinés au marché international.

Renseignements :

Sophie Awai - 416-322-3030, poste 227 sophie@trilliumpr.com  ou
Josh Turner - 416-322-3030, poste 232 josh@trilliumpr.com